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      廣西百成建設集團有限公司2018年工作會議順利召開
      日期:2018-8-6 供稿:廣西百成集團 瀏覽:1678

        2018年7月24日上午,廣西百成建設集團有限公司工作會議在集團總部召開。參加會議的有百成集團總經理農漢章、總顧問蒙世軍、百建總經理劉小明、百建各部門負責人等有關領導。會議宣讀了百建各部門負責人任命通知及各部門2018年上半年工作總結及今后的工作規劃等有關事宜
        經營部楊智副總經理分析了目前的市場狀況,指出2016年營改增后對建筑公司的影響,增加了經營成本和風險,以及廣西市場采用評分標準,國企、央企進入建筑市場所產生的沖擊,并結合我公司現有資源、自營為主等優勢,擬定了經營部經營方案初稿。
        生產部李輝雄副總經理就生產、安全等方面首先回顧了上半年已完成一二季度的檢查,區廳的動態檢查,已進行了崇左市優秀企業、優秀經理等6項資料的整理和申報,其中鴻都大廈、百成茗都等項目已獲得市級文明施工工地榮譽稱號。
        總工辦孔建華副總經理指出了總工辦是對公司技術的管理、羅列了具體內容和評優創新的工作方法并對一下工作進行了規劃。
        集團財務部分管領導李春副總經理及工作人員黃饒仙、萬萍指出了涉及稅費、工程款申請問題。
      項目管理中心、證件管理中心、辦公室等部門領導分別就各部門工作做了詳細匯報及規劃;各部門在會議中還對各職能部門工作如何銜接、如何制定流程進行了布置,展開了詳細的討論。

        集團總顧問蒙世軍認真聽取各部門的工作匯報后,指出本次會議非常重要,百建公司已有近8年的發展史,歷經資質由三級變為二級再升為一級的發展歷程,本次會議堅持改革、不斷創新,明確了各部門工作職責,認真總結了從年初以來的各項工作,并提到了解決辦法,希望各部門會后加強落實;并且強調本次會議貫徹了廣西百成集團2018年第二次董事長總經理聯席會會議精神,對內部架構、運行模式、人事任命進行落實;同時,本次會議將啟動新的運行模式,探索改革發展的路子,摸索集團發展的方向。
        最后,集團總經理農漢章最后對會議做了總結性發言,農總指出百建集團工作會議,是一次改革創新的會議,是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。并做出了工作指示。

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